當(dāng)前位置: ?；瘧棥ⅫS圣偉赴重點項目開展“四不兩直”安全帶班檢查
近日，公司黨委書記、董事長?；瘧?，黨委副書記、總經(jīng)理黃圣偉在山東、河北等地工作期間，以“四不兩直”方式到重點項目開展安全帶班檢查，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
在濟(jì)南起步區(qū)綜合醫(yī)療中心項目，?；瘧椛钊胧┕がF(xiàn)場，實地檢查消防設(shè)施、臨時用電、高處作業(yè)等重點環(huán)節(jié)安全管控情況，并提出三點要求：一是加強高處作業(yè)、塔吊安拆與外架搭設(shè)管控，確保各項安全措施落實到位；二是聚焦動火作業(yè)、配電線路布設(shè)、消防設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化旁站監(jiān)督與隱患排查治理；三是抓好二次結(jié)構(gòu)等濕作業(yè)的冬季施工安全質(zhì)量管控，推進(jìn)現(xiàn)場文明施工常態(tài)化，營造安全有序的施工環(huán)境。
在濟(jì)南某重點廠房項目，?；瘧梺淼阶鳂I(yè)面，詳細(xì)了解鋼結(jié)構(gòu)安裝、華夫筒作業(yè)等重點環(huán)節(jié)安全管控情況，并提出三點要求：一是加大高空作業(yè)、大型機械吊裝等高危環(huán)節(jié)的安全巡查力度，開展常態(tài)化隱患排查，確保項目平穩(wěn)有序推進(jìn)；二是加強全過程質(zhì)量管控，做好工序交底和過程管理，對關(guān)鍵工序?qū)嵭袠影逡?，確保項目一次成優(yōu)；三是嚴(yán)把項目工期進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)、高效穿插，確保各項節(jié)點按期完成，推動項目完美履約。
在鳳凰黃河大橋南延工程一工區(qū)項目，?；瘧椩敿?xì)了解工程履約進(jìn)展與安全質(zhì)量管控情況，實地檢查基坑上下通道、臨邊防護(hù)、起重吊裝等重點環(huán)節(jié)，并提出四點要求：一是加強機械設(shè)備管理，嚴(yán)格管控高空升降車等大型機械設(shè)備施工全流程；二是嚴(yán)格按照方案施工，做好基坑、腳手架、模板搭設(shè)等過程驗收與旁站監(jiān)督；三是落實網(wǎng)格化管理，加大對臨時用電、臨邊作業(yè)與特種作業(yè)人員持證上崗的巡查力度；四是強化消防安全管理，確保消防通道暢通、消防設(shè)施齊全有效，保障項目平穩(wěn)推進(jìn)、安全過冬。
在濟(jì)南遙墻機場綜合交通樞紐（二階段）項目，?；瘧椛钊敫哞F候車大廳、軌道層站臺板等區(qū)域，詳細(xì)了解項目冬季施工、高處作業(yè)、質(zhì)量管控等各項措施落實情況，并提出四點要求：一是強化履約管理，統(tǒng)籌資源調(diào)配、優(yōu)化施工組織，確保關(guān)鍵節(jié)點按期完成；二是嚴(yán)格落實臨時用電規(guī)范與“一機一閘一漏?！敝贫?，加強配電箱與線路巡查維護(hù)，保障用電安全；三是強化高處作業(yè)與臨邊洞口防護(hù)，規(guī)范使用安全帶、防墜器；四是落實冬季防寒防凍防火等各項管理舉措，加強動火作業(yè)審批與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保項目平穩(wěn)推進(jìn)。
在濟(jì)南市兒童醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項目，牛化憲深入門診樓施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查高處作業(yè)、吊籃作業(yè)、架體搭設(shè)等環(huán)節(jié)安全管理落實情況，并提出四點要求：一是加強特種設(shè)備全流程管控，規(guī)范檢測驗收、臺賬登記與動態(tài)巡查工作，確保機械設(shè)備安全運行；二是提高現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，從嚴(yán)抓好架體搭設(shè)合規(guī)性與電箱使用規(guī)范性管理，杜絕違規(guī)操作；三是筑牢消防安全防線，完善應(yīng)急物資儲備，常態(tài)化開展應(yīng)急演練與設(shè)施檢修維護(hù)；四是聚焦減震阻尼器安裝等關(guān)鍵工序，做好過程管控與隱蔽工程驗收，建立隱患排查整改閉環(huán)機制，確保問題立行立改。
在濟(jì)南醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地(一期)及周邊道路工程，?；瘧棇嵉夭榭戳?#廠房作業(yè)面及加工區(qū)安全生產(chǎn)管理情況，并提出三點要求：一是加強大型機械檢查監(jiān)測，嚴(yán)把施工機具機械進(jìn)場驗收關(guān)，抓實抓細(xì)崗前教育與技術(shù)交底，確保各項要求執(zhí)行到位；二是聚焦冬季施工重點環(huán)節(jié)，加大臨時用電與臨邊防護(hù)常態(tài)化巡查力度，確保各工序質(zhì)量到位、安全可控；三是深化現(xiàn)場網(wǎng)格化管理，懸掛責(zé)任分區(qū)公示牌，強化全員履職，推動安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化開展，保障項目平穩(wěn)有序推進(jìn)。
在國家能源集團(tuán)雄安基地項目，黃圣偉深入地下室及作業(yè)面，仔細(xì)檢查現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護(hù)、消防安全等重點環(huán)節(jié)，并提出四點要求：一是筑牢安全生產(chǎn)防線，加強高空作業(yè)管理，做好模塊吊裝、模板支撐架搭設(shè)等過程檢查與旁站監(jiān)督；二是重視現(xiàn)場消防管理，配齊配全各類消防器材，及時消除火災(zāi)隱患；三是強化質(zhì)量管控，做好二次結(jié)構(gòu)等重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量交底與過程監(jiān)督；四是提升文明施工水平，合理規(guī)劃材料碼放位置，做到每日“工完場清”。
在河北區(qū)域某重點項目，黃圣偉深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、質(zhì)量管控與安全文明施工等情況，并提出四點要求：一是提高政治站位，抓好春節(jié)前安全生產(chǎn)各項工作，切實按照值班表開展安全巡檢與值班工作；二是加強動火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批與監(jiān)護(hù)制度，杜絕違章作業(yè)；三是壓實全員安全責(zé)任，落實集團(tuán)“督查833清單”各項工作要求，保障項目平穩(wěn)推進(jìn)；四是強化質(zhì)量意識，聚焦墻地面石材鋪貼等細(xì)節(jié)管控，實現(xiàn)一次成優(yōu)。